O atendimento é o centro da clínica. Mas, depois dele, existe um fluxo de documentos, recebimentos, tributos e despesas que precisa estar organizado para que o resultado seja compreensível.
A consulta inicia o fluxo
O médico atende o paciente na clínica. A atividade assistencial segue sujeita às responsabilidades e regras aplicáveis. Organizar a gestão do negócio não substitui esses deveres.
Nota, recebimento e gestão têm papéis definidos
O fluxo proposto no material MEDHUB prevê emissão da nota pela MEDHUB em seu CNPJ, recebimento do pagamento e gestão jurídica, fiscal e contábil. A adoção desse modelo depende da avaliação das habilitações, do enquadramento e das regras aplicáveis.
O resultado passa por apuração
Tributos, despesas e remuneração da gestão precisam ser considerados conforme o contrato. No modelo de SCP apresentado, a MEDHUB é a sócia ostensiva e a PJ da clínica é participante, com contabilidade segregada por SCP.
O contrato explica o repasse
A PJ da clínica recebe a participação no lucro apurado nas condições contratadas. Por isso, vale compreender a base de cálculo, a documentação, os custos e os critérios de repasse antes de aderir. A divisão de tarefas no contrato não elimina responsabilidades legais perante pacientes e autoridades.
Base: apresentação institucional MEDHUB Clínicas, página 7. Descrição do modelo proposto, condicionada à validação profissional e contratual.